罗定金融科技
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能罗定各行业领导者实现数字化转型，成效显著
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。
与行业头部企业[企业名]达成长期战略采购/供货协议。
推进无纸化办公，年度纸张消耗同比下降%。